GPDQ

实现可持续的数字化转型

麦肯锡(McKinsey)估计,Covid-19在数字技术的使用方面带来了翻天覆地的变化,他估计在短短八个月内,数字技术的采用速度就以惊人的五年速度加速增长。必然性是发明之母的谚语从未如此真实。

NHS处于这种数字化转型的先锋。它如此迅速和顺利地发生,证明了我们所有一线临床医生的辛勤工作和适应能力以及专员的支持。 BMA最新的Covid-19调查显示,有66%的全科医生更具有“团队精神”,而88%的全科医生表示希望继续为患者提供远程咨询。

但是,随着新方法和新系统的迅速采用,还有更多工作要做,以奠定实现数字技术真正潜力的长期基础。重新设计嵌入技术的途径,同时规范治理和临床安全性的方法,将使我们能够在过去四个月中取得的进展之上。

首席医学官Anshumen Bhagat博士  GPDQ ,说:“我们拥有难以置信的机会,可以确保以安全,可持续的方式将数字化嵌入到NHS中,从而在整个初级和社区护理系统中提供更好的患者结果,我们需要确保没有机会丢失。

“我们必须接受的学习是,现在没有比现在更好的时间将患者服务重新设计为数字优先。 GP实践的最大压力之一一直是结构能力和工作流程的扩展。作为NHS校长本人,我对创新可能会使情况进一步复杂化并通过独立流程和新技术增加工作量的风险保持警惕。

“与合适的合作伙伴合作可以带来专业知识和灵活的附加资源,以帮助设计和运行新服务。 GPDQ与实践,专员和行业合作伙伴紧密合作,以最新的技术和最佳的临床实践为基础提供服务,同时还旨在实现真正的互操作性。

“我们的多学科团队管理综合的患者工作流程,从访问笔记,分诊,面对面咨询(在家和在诊所)以及通过远程咨询(视频和电话)并开处方到执行所有相关的管理任务。无论是为养老院提供的新型远程监控和分诊服务,还是现有服务的弹性,这都可以释放内部资源,有助于提供最佳的患者服务并降低成本。”

每次危机都会带来一个机遇,现在,NHS成为了扎根实现可持续数字化转型的机会。

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