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07.11.16

通用汽车必须思考'横向&创造性地'关于资金&E upgrades

大曼彻斯特(GM)组织将不得不思考“横向和创造性”关于获得足够资金的最佳方法,以便在该地区启用基础设施升级’通用卫生和社会护理伙伴关系的首席执行官紧急和紧急护理部门所说。

在组织中的NHE专访中’总部,Jon Rouse认为卫生机构必须是“绝对惊人的利用”为了巩固服务“into our best space”,让他们都可以释放土地并增强一个&E operations.

上周,健康选择委员会在一份关于NHS冬季压力的报告中表示 STP进程必须包括评估所需的基础设施投资,以确保24小时主要顾问LED A&E部门适合目的。该报告认为,许多急诊部门已经过时,并没有旨在适应NHS今天看到的越来越多的患者。

唤醒说,这项确切的评估是去年作为GM的一部分进行的’在一起的更健康, 该地区的一个元素’S更广泛的转型计划,专注于临床服务的效率和专业知识.

“我们在高敏锐中心更健康地确定的东西之一是他们的一个扩张&E将是必需的,以及更改的变化。因此,例如,Oldham需要一个新的关键护理单位&e;踩山需要额外的复苏能力;曼彻斯特皇家医务室需要他们的一个扩张&E也是如此,” he explained.

“We’已经确定了需要哪些资本工作,我们’实际上现在正在做的业务案例。显然,我们如何访问资本是另一件事,因为这可能是我们真正委托权威的一个大领域。

“我可以批准资本到一定程度,但在我们如何访问该资本资源方面,我们’re going to have to think 横向和创造性 about how we create the required headroom to allow that investment to proceed.”

询问是否会’t 落在通用汽车之下’s £6bn devo price tag,嘲笑说这笔钱主要占了‘business as usual’,例如满足日常资本的收入付款。但它没有’T考虑到实现转型目标所需的主要资金。

“We’重新进入一整数的东西,” he continued. “We’重新将在利用方面绝对惊人,以巩固我们最佳空间,因为这显然会降低维护逾期销售的建筑物的成本,并允许我们释放土地。

“我们还必须确保社区中的基础设施适合目的。我们’ve说,我们希望综合邻里集线器以30-50,000人口水平。我们有一些,我们可以为此目的使用的一些建筑物,但不是到处都是。那’s将成为中期任务,以确保我们可以访问资本支付的任务。”

从长远来看,罗斯说有一些急性医院需要一个“reworking”他们的临床服务战略,但也有“really significant”估计要求。

“我用北曼彻斯特作为一个例子,因为这是维多利亚时代的重要部分,需要大量的替代品,这显然是一个非常重要的资本项目,” he added.

长期融资

在该地区的方式’S卫生保健融合的整体资金胜率,罗斯表示,为了全面披露,通用汽车伙伴关系将发布六个月的报告–希望到11月底–这解释了该地区的四大支柱的方式:性能,质量,金融和转型。

“我们的六个月数字实际上是由于本月去董事会,” he added. “如果你把所有东西放在一起,我们会这样做–调试,提供者和社会关怀–我们略微关闭轨迹,但没有显着。它’s really tough, isn’t it –即使是今年的大型STF资金的大型资金,我们的一些组织仍在努力满足他们的轨迹。

“但是,GM的良好是,在伙伴关系中,现实在伙伴关系中,以及NHS英格兰和NHS改进(NHSI)。我们’没有两个财务对话;我的财务领先,史蒂夫威尔逊和NHSI金融领先,斯蒂芬下来,彼此进出’s offices –他们从字面上分开了。

“只有一个财务对话,我们’在专员,提供者和确实社会护理中浏览。”

 

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注释

Roger Steer   07/11/2016 at 13:52

A&E部门需要扩大的原因之一是因为其他A&E部门。正在关闭。 保持现有的A&E部门可能更便宜。开放并增加人员锻炼,以提高质量。 但没有人想听到这个消息。 Devomanc似乎是昂贵的集中化。 我们不能告诉,因为计划是秘密的。 管理现实是它的新名称,似乎。 卖家另一个家庭。

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