编者按

01.10.15

规模发展的好处

资料来源:NHE 9月10日

NHS创新加速器研究员,Patients Know Best业务开发副总裁Lloyd Humphreys博士解释了如何阻止创新在本地陷入困境。

在“患者最了解”计划中,我们的目标是使英国的每个公民都能获得他们的医疗信息–并以使他们能够管理自己的福祉并开始改变他们与医生和医疗保健专业人员互动的方式来做到这一点。 

为此,我们需要一个解决方案’可扩展,并在整个人群中采用。我们知道,发生这种情况比起发生这种情况会产生更大的影响’以零星的或局部的方式实现。 

幸运的是,如何做到这一点正是新的NHS创新加速器(NIA)所解决的挑战,我们很高兴能在今年7月赢得这一计划。 

创新口袋 

NIA认识到,在NHS中大规模采用一项创新平均需要17年。他们知道时间表太长了,我们同意。尽管NHS正在进行一些令人惊奇的工作,但是除非可以在全国范围内共享和采用这种学习方法,否则对患者护理的影响将始终受到限制。 

目前,NHS的结构和文化’始终旨在鼓励全国范围内创新的发展。 NHS中的调试结构通常会导致创新在全国范围内仍然存在。 

原因之一是,当地采购预算通常会将创新保留在较小的地理区域内–在规模,范围和野心上受到限制。另一个问题是,NHS内部和外部的多个利益相关者经常参与即使情况非常简单的患者护理。 

这使得很难实现任何具有全国一致性的采购流程。这也使商业企业很难驾驭日益复杂的NHS,这意味着创新往往是零碎部署的,以与特定的患者群体合作。 

那’这就是为什么NIA计划的重要部分是教像我们这样的企业如何在NHS中导航和参与复杂的采购和调试结构–作为NIA研究员,这对我来说是一次绝佳的学习经历。 

改变行为 

患者知道最好已经对患者产生了积极影响’生活在全国各地。我们的技术在英国的80个站点中运行,并计划在年底之前在200个站点中使用。那’很好,但我们希望在整个人口和地区中采用我们的技术。 

如果患者最佳病情在整个地区或整个人群中得到更广泛的部署,那么它将不仅仅是一种技术解决方案。它成为一个终身的健康平台。 

我们知道,当患者控制自己的病历时,他们也会改变其行为。他们变得更有能力,对事情提出质疑,对自己的护理更加负责,并且会更好地照顾自己。 

影响政策 

迄今为止,我们已经采取了‘bottom up’我们的策略是鼓励在当地实施该技术,以将所有这些创新场所联系在一起。 

那’到目前为止,效果很好,但与NIA合作’s help, we’现在,与NHS英国等中央机构合作,以了解我们的患者控制记录方法如何为更广泛的国家政策目标提供信息。 

此外,Patients Know Best参与了许多创新工作,目前我们的技术已内置在横跨莱斯特,林肯郡和拉特兰德的创新测试床应用程序中,以探索跨境医疗记录解决方案。 

We’还与斯塔福德郡和特伦特河畔斯托克伙伴关系NHS Trust合作,在社区服务中推广患者控制的记录–一个激动人心的综合部署,将在从成人社会护理到学校护士的各种服务中看到。 

当NHS迅速采用患者最佳知病之类的技术时,它们不仅成为使某些人变得更好的创新。相反,它们成为改善全体人口健康并鼓励患者与临床医生之间建立更多协作关系的解决方案– and that’大规模增长的真正好处。

欲获得更多信息

W:www.england.nhs.uk/ourwork/innovation/nia/

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